企業(yè)軍訓(xùn)|軍事拓展|武漢軍訓(xùn)基地|軍訓(xùn)基地|軍事拓展基地|武漢軍訓(xùn)君拓拓展|www.dyqyl.cn
軍事拓展訓(xùn)練將戶外拓展訓(xùn)練的真諦與軍事理論及實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開發(fā)出了軍事拓展（也叫軍事拓展訓(xùn)練）這一嶄新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，這種嶄新的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn)，在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個過程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識、紀(jì)律意識、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。
通過軍事拓展訓(xùn)練，能有效增強(qiáng)人們堅(jiān)定的自信心，強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是軍事拓展訓(xùn)練的真正意義所在。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識；挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今市場環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個企業(yè)生存的“能力”。
軍事拓展概念：
軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗(yàn)、分享、提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。
提高企業(yè)執(zhí)行力：從培養(yǎng)員工服從意識做起
無論是什么時期，也無論是哪個國家，軍人就是以服從命令為天職?？梢哉f服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個團(tuán)隊(duì)非常重視對普通戰(zhàn)士服從意識的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。
企業(yè)和軍隊(duì)一樣，也同樣是一個有組織的團(tuán)隊(duì)。有一個組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對實(shí)施起監(jiān)督作用；中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監(jiān)督職能；企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)；基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)各項(xiàng)措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。
服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做，認(rèn)為這是多此一舉。應(yīng)該說這種觀念是很錯誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。
作為員工，應(yīng)該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價值理念、運(yùn)營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套；把規(guī)章制度，搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會使企業(yè)正常的指令得不到及時的貫徹執(zhí)行，而且會使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。
有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎(chǔ)之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要務(wù)和行動的基本準(zhǔn)則，所以說，企業(yè)員工也要必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰(zhàn)場，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個企業(yè)、部門；大到一個國家、軍隊(duì)，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。
