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活動(dòng)項(xiàng)目

創(chuàng)意項(xiàng)目-夢(mèng)想過山車

發(fā)布時(shí)間:2016-02-18 09:26:48     來源:君拓拓展     點(diǎn)擊數(shù):

  利用有限的道具,在指定的區(qū)域,根據(jù)要求制作自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的過山車軌道。在保證自己軌道運(yùn)行平穩(wěn)的情況下,設(shè)置與其余團(tuán)隊(duì)間的機(jī)關(guān)!最終使軌道組成的公司LOGO能夠順利運(yùn)行,揭開祝福話語。

創(chuàng)意拓展項(xiàng)目-夢(mèng)想過山車


課程介紹:
“重力之父”拉馬酷斯.阿德納.湯普森是第一個(gè)注冊(cè)過山車相關(guān)的專利技術(shù)的人,并曾制造過數(shù)10個(gè)過山車設(shè)施;起先,當(dāng)他跟他朋友提起過山車的想法,很自然的被大家認(rèn)為是癡人說夢(mèng),瘋子一個(gè);懊惱、猶豫接踵襲來,他自己也開始在懷疑自己;“我很想嘗試坐這過山車,就像鳥兒飛翔一樣”;她妻子這句話,讓他重新振作,最后也是由他與他的妻子向公眾展示和體驗(yàn)過山車;2.5億分之一的失誤率這就是拉馬酷斯.阿德納.湯普森團(tuán)隊(duì)給世人的成績(jī)。而企業(yè)拓展項(xiàng)目——瘋狂過山車,雖無那么驚險(xiǎn)刺激,但也是一項(xiàng)“不可能”完成的任務(wù),成功之時(shí),收獲的是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)、歡笑及個(gè)人的成長(zhǎng)。具體操作如下:公司全體員工將被隨機(jī)分成若干小組(模擬公司部門運(yùn)營(yíng)),在限有的道具,到達(dá)指定的區(qū)域,制作自己小組所分配的任務(wù),并與相鄰小組銜接,最終整個(gè)團(tuán)隊(duì)拼湊完成以公司logo為模板造型(或特定漢子);
基礎(chǔ)信息:
1.項(xiàng)目時(shí)間:4~6小時(shí)
2.適宜空間:戶外&室內(nèi)
3.協(xié)作性質(zhì):團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4.最少參與人數(shù):30人
5.最多參與人數(shù):2000人
項(xiàng)目收獲:
全員了解團(tuán)隊(duì)最終目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率的最佳方式。
分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)必須做到所有人都充分理解,避免溝通不暢造成的損失。
為了集體目標(biāo)要學(xué)會(huì)放下小團(tuán)隊(duì)的個(gè)性想法,服從大團(tuán)隊(duì)安排。
集體的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們所想象的強(qiáng)大。
高效溝通善于合作對(duì)于集體項(xiàng)目的重要性是毋庸置疑的。


 

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